É altura de fazer uma análise do seu Contexto Organizacional!

Numa fase de incerteza, vamos tendo alguma dificuldade em estabelecer objetivos e projetar o que vai acontecer no futuro.

É importante lembrar que o futuro constrói-se todos os dias. As dinâmicas implementadas nesta fase vão determinar a forma como a atividade vai recuperar quando as limitações atuais desaparecerem. Posto isto, faça uma análise do seu Contexto Organizacional tendo em consideração factores legais, tecnológicos, concorrencial, comercial, cultural, social e económico, quer seja a nível nacional, internacional, regional ou local.

Defina:

• Pontos Fortes da sua empresa;

• Pontos Fracos da sua empresa;

• As oportunidades para a sua empresa;

• As ameaças para a sua empresa.